Ante el fiasco, inmerecido, por ser a las primeras de cambio, de  la candidatura de Santander 2016, Capital Europea de la Cultura, la mejor respuesta dada por la Corporación Municipal de Santander, con su Alcalde, Iñigo de la Serna, para lo que implicó al Banco Santander, Fundación Botín, las universidades, de Cantabria e internacional Menéndez Pelayo y ahora también el Gobierno Regional, todos los que habían  apoyado la candidatura, para crear, “Santander Creativa”, un organismo, promotor y coordinador, de cultura, un potencial de la Capital de Cantabria que debe ser explotado en su justa medida.

Para  dirigir, Santander creativa, se ha elegido a un joven periodista, vinculado al sector desde la literatura, que también ejerce, Marcos Díez. Una elección, acertada  a nuestro juicio, por varias razones. Las principales: Que Marcos es un comunicador de este tiempo, buen conocedor de las nuevas técnicas de la comunicación y por otro lado, desde  una personalidad renovadora, por su juventud, está inmerso en el ambiente como un protagonista más.

Santander Creativa, en  los pocos meses que lleva funcionando ya ha dado señales, con actividades interesantísimas, de los diferentes géneros, pero lo  más importante es el futuro que se le abre. “Cantabriaqueponen.com” ha entrevistado a Marcos Diez, ahora  que se ha consolidado en el cargo.

.-  ¿Santander cultural pretende ser la herencia de ese “fracaso”, por otro lado injusto que fue la Candidatura Santander 2016?

.-  Santander Creativa existe hoy porque en su momento existió una voluntad de intentar ser capital europea de la cultura. Yo creo que de ese fracaso, ha salido algo muy bueno que es contemplar como las instituciones siguen apostando por la cultura para que siga siendo motor de desarrollo de Santander, es decir, si tras no conseguir la capitalidad europea de la cultura las instituciones hubiesen desistido en su apuesta por la cultura pues hubiésemos pensado que su reto no era solido. Pero a pesar de lo sucedido, las instituciones, Gobierno, Ayuntamiento, Universidad de Cantabria, Universidad Internacional Menéndez Pelayo, Fundación Botín y Banco Santander han comprendido que la cultura de verdad es un motor de desarrollo económico, como se puede ver en otras ciudades que la tienen como una inversión que genera unos retornos en cuanto a empleo, beneficios para el sector servicios etc…

.-  ¿Santander Creativa tiene alguna especialización o lo que pretende es ser suma de todos los contenidos culturales de la ciudad?

.-  Estamos trabajando en estos momentos para algo tan importante como conocer cuál va a ser nuestra identidad. Tenemos en ese sentido unos ejes de trabajo ya definidos e identificados  y solo falta rematar la construcción. Es decir, el objetivo es precisamente saber que hueco vamos a ocupar, porque no se trata de caer como si nos hubiésemos puesto un paracaídas y apareciésemos en la ciudad de Santander, sino que tenemos que compenetrarnos con las instituciones que forman parte y entender cómo funciona el sector privado para tratar de aportar algo diferente.

Lo que podemos aportar diferente es coordinación, una apuesta por proyectos culturales vinculados a la innovación, calidad, participación ciudadana, también por la formación de públicos y por algo como la comunicación. Es importantísimo que la gente sepa lo que se hace en la ciudad para que después pueda consumirlo.

.- ¿Tiene algún motivo principal Santander en la cultura o por el contrario en la variedad está el gusto?

.-  Eso es una cosa que mucha gente reclama. Nos tenemos que especializar en algo de la misma forma que otras ciudades se especializan. Este es un debate que tenemos que realizar de manera coordinada entre todas las instituciones que forman parte del patronato, respetando la libertad de todo el mundo a la hora de programar y decidir que tipo de actividades quiere llevar a cabo. Hay una cosa importante que no se puede perder de vista, que es el centro Botín, que va a estar vinculado al arte contemporáneo, a la formación, y pienso que la ciudad ira evolucionando hacia ese tipo de cultura. La cultura se puede dividir en dos grandes ramas, que entran en contradicción entre sí, una es la rama de la continuidad, es decir, preservar, divulgar las tradiciones, costumbres, el patrimonio… todo ello es cultura, nuestras raíces y es fundamental, pero la fundación Santander Creativa va a trabajar en el otro área de la cultura, y eso significa que entraremos en el área de la ruptura, el cambio, innovación, creatividad, pensar distinto. Se vinculará mucho la creatividad al emprendimiento, las personas que son creativas piensan mejor, más lejos, ven ventanas donde otros ven paredes y eso tiene mucho beneficio a todos los niveles en una sociedad, no solo en lo cultural, ya que para nosotros la cultura es una herramienta para que la sociedad crezca  y sea mejor.  

.- De todas formas va a ser difícil cambiar las inercias de un público, se dice, conservador  en el ámbito cultural, ¿Cómo ve el trabajo para que la gente acepte estos nuevos cambios, que en muchos casos suponen planteamientos revolucionarios exigidos por los tiempos?

.-  Se tienen que unir dos cosas, por un lado ofrecer esos contenidos e involucrar a la gente, pero sobre todo formar. Uno de nuestros ejes de trabajo va a ser el programa contagio y cultura en el que nos volcaremos de forma coordinada con otras instituciones que desarrollan tareas en el ámbito de la formación y lograr así formar público, acercar a los jóvenes pero también a los adultos, a la cultura, seducirles y contagiarles para que introduzcan la cultura en sus vidas, y para lograr estos resultados solo se pueden entender en el medio y largo plazo, porque es imposible empezar un programa de formación en el año 2012 y pensar que en junio o finales de ese año vas a ver una explosión de gente acudiendo a determinado tipo de exposiciones. Este tipo de trabajos, en todas las ciudades que se han llevado a cabo, tienen sentido si se trabaja con coherencia, estabilidad y si el esfuerzo se sostiene.

.- Ya tenéis alguna experiencia, aunque todavía corta, por el tiempo de funcionamiento, solo unos meses.  Habéis llevado a cabo, a pesar de ello actividades muy interesantes. ¿Qué otras experiencias tenéis planteadas para el futuro, y así saber por dónde se va a mover Santander Creativa?

.-  Ahora mismo tenemos una estructura que estamos acabando de definir, estamos reuniéndonos con los agentes culturales privados, con las instituciones que forman parte de la Fundación Santander Creativa para terminar de pulir esa estructura básica que ya tenemos. Esa estructura tiene cinco ejes: Agenda Santander a Una, que va a ser una plataforma para comunicar la oferta cultural que existe en la ciudad de una forma ordenada y clara. Una vez recopilada esa información podremos conseguir otro objetivo que es tener un mapa cultural de la ciudad y poder coordinar las programaciones. El numero dos es el programa Contagio Cultura, que estará centrado en la formación de públicos y serán los propios creadores, las propias empresas culturales las que formarán a los públicos que consumirán sus productos en el futuro. El tercer eje será un programa que se llamará Cultura Emprende, una convocatoria de ayudas en el que un jurado que rotará todos los años y en base a unos criterios que la fundación establecerá, apoyará proyectos que consideremos que encajan con nuestros objetivos. El cuarto enfoque será hacia una programación cultural estable y se anunciarán conceptos nuevos y así lograr una programación desestacionalizada, es decir, en verano ya existe una gran oferta, y lo que tenemos que procurar es que durante el invierno también se hagan cosas en la ciudad.

Y como último punto, un aspecto importantísimo, tenemos que desarrollar la oficina de patrocinios. En ella trataremos de captar al sector privado y que nuestro presupuesto, que debido a los tiempos en los que estamos no va a ser muy alto, pueda verse aumentado y que las empresas entiendan que la marca Santander creativa es una marca interesante, que les va a ofrecer muchas cosas y que invertir en cultura tiene un retorno beneficioso para ellos, de esta forma queremos tener más recursos para poder sacar adelante nuestros proyectos.

.- El dinero, como siempre, es el gran problema, ¿no?

.-  Si, todavía no sabemos con cuanto vamos a poder contar, este año nos hemos movido en torno a los 900.000€. Para el año 2012 esperamos poder incrementar un poco el presupuesto y nuestra estimación es que podamos llegar a 1.200.000€. No está cerrado, no es una cifra definitiva, pero es nuestra aspiración más los recursos que consigamos a través de la oficina de patrocinios que a día de hoy es solo una hipótesis.

.- La labor coordinadora… nos parece importantísima, para de esta manera poder diversificar ofertas.

.-  Para ello vamos a crear un comité, que será el Comité Santander a Una. Tuvimos la primera reunión, en la que había representantes  de la Universidad de Cantabria, la Fundación Marcelino Botín , el Banco Santander, el Ayuntamiento y el Gobierno, es decir, todas las instituciones que forman parte la Fundación Santander Creativa tendrán un representante en ese comité, y va a ser un grupo de trabajo que se va a reunir de forma periódica, para, a través de ellos, comunicarnos, coordinarnos y tratar de remar todos juntos en una misma dirección para evitar que haya contradicciones. Por ejemplo, si uno hace un esfuerzo grande sobre el teatro, y otro hace uno parecido, tratar de aunar esos esfuerzos y hacer una propuesta solida entre todos.

Decíamos en un principio, que Santander Creativa había empezado su andadura con intensidad. Sin embargo  en su consolidación, en su futuro y crecimiento, están las  grandes posibilidades de potenciación de la cultura. La colaboración ciudadana, desde todos los sectores, es vital parea la  dedicación diaria. Desde este portal de internet, nos ponemos  a su disposición, en nuestro caso para labores informativas y de promoción. De todas formas  hay otros aspectos en los que también puede trabajarse para conseguir el éxito.